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煤炭运销公司:强化党建引领 提升营销质效
更新时间:2024-07-04  |  点击次数:279次  |  字号:T  |  T

煤炭运销公司注重将党委把方向、管大局、促落实的领导作用贯穿于煤炭营销高质量发展全过程,紧盯煤炭营销中心工作,深入推进“五创四抓”党建工作法(创新意识、创新载体、创新方法、创新能力、创新品牌,抓思想认识这个先导、抓支部建设这个保障、抓组织生活这个载体、抓履行职责这个关键),党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,党员干部勇于担当、砥砺前行,为各项工作顺利开展提供了坚强政治保障。2023年,煤炭运销公司党委被集团公司授予“六强党委”的光荣称号。

煤炭运销公司党委始终坚持“党的一切工作到支部”的工作理念,扎实开展抓学习促提升活动,推动党的创新理论入脑入心。严格落实“第一议题”制度,系统构建党委带头学、党支部集中学、党员在线随时学、专题讲座辅导学“四维一体”学习模式,引导党员干部在深化理论武装中强化政治担当、坚定发展信念;深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动,通过聚焦重点学、强化培训学、丰富载体学、联系实际学,积极开展各级管理人员“上讲台”活动,举办读书班、研讨交流会,不断增强了广大党员干部的政治认同、思想认同、情感认同,凝聚起干事创业的信心和决心。

党的力量在于组织,煤炭运销公司党委始终加强“三基”建设,不断建好建强基层党组织。严格推行一周一安排、一月一检查、一季一考核、一年一总结“四个一”工作法,把党建检查的考核结果与各党支部、部室20%的效益浮动工资挂钩,种好基层党建“责任田”;针对各党支部工作内容和特点,开展以“机关支部优服务、市场支部拓市场、煤质支部盯煤质、调运支部强协调”的品牌创建活动,强化专业化分工,提升工作质效;注重基础建设,围绕加强基层组织、基础工作、基本能力建设,抓重点、补短板、强弱项以及集团公司规章制度废改立要求,修订和完善《煤炭运销公司党支部工作制度》《关于开展争创党员示范岗、党员责任区的办法》《煤炭运销公司党员领导干部联系点制度》等9项党建工作制度,指导4个党支部进行换届,选优配强支部班子,打造素质过硬“领头雁”;并组织各党支部开展自检互检、先进带后进活动,着力通过支部间的结对帮扶,拓宽党建工作思路、丰富党建活动形式、增添党建工作后劲,力求实现最强党支部更强、“后进”党支部变强。

企业发展,人才先行。煤炭运销公司党委以“精兵强将干党建”为导向,努力建设一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的高素质煤炭营销队伍。先后组织开展红色观影主题党日和革命教育活动,组织党员及入党积极分子参观革命烈士纪念馆,引导广大党员不忘初心牢记使命,投身于煤炭营销“主战场”;选派6名优秀党务工作者参加甘肃干部网络教育学院线上培训,18名党务工作者及入党积极分子分别参加浙江大学、兰州资源环境技术大学、集团公司培训中心脱产培训,全力解决“有能力干事”的问题,引导党员干部练就“铁肩膀”。以党员情况、党建职责、解决问题、活动开展、工作业绩一口清的“五个一口清”为基本标准,全面提升党支部书记带头履职能力;加大产业工人培养力度,充分利用新“八级工”职业技能等级认定,不断拓宽技术人才成长成才上升渠道,为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

煤炭运销公司党委始终坚持“党建做实就是生产力、做细就是凝聚力、做强就是竞争力”的工作原则,全力推进党建与煤炭营销工作相融相促。通过“四抓四促”行动,开展“盯任务、研信息、寻市场、定价格、优服务”活动,全面掌握煤炭市场行情走向,科学制定煤炭营销策略,坚持构建窑街矿区以“直供用户为主、洗煤用户为辅、商贸用户补充”的煤炭销售市场格局,落实天宝煤炭外销“销售东扩”战略,适时开启竞价销售“探底”模式,为煤炭销售策略调整提供科学依据,推进煤炭销售保持平稳局面,着力开发天宝煤炭外销渠道,开通青海、宁夏市场,真正做到强化示范引领,助推煤炭营销全面高质量发展。深入开展安全事故警示教育、“想安全事、上安全岗、做安全人”主旨演讲活动,职工安全意识不断提升,安全管理水平逐步提升。教育引导质检人员牢固树立“抓质量就是抓效益”的经营理念,健全完善煤质源头管控、分装分运、考核反馈机制,为煤炭效益最大化奠定基础。实施精准培训模式,制定党务知识、煤炭营销、财务管理、煤炭化验知识、洗煤工艺、经营管理、法律规范等12个专题模块,开展“多批次+小班额+精准化”培训,持续提升职工素质和技能,为企业适应市场变化提供坚实基础。

煤炭运销公司党委充分发挥先进典型示范引领作用,以文明创建活动、加大先进典型培树力度、持续传递人文关怀等有效形式,不断增强团队凝聚力。大力选树煤炭营销、煤质管理一线中先进典型事迹,坚持先行示范、典型引路、以点带面,把最能反映运销人英勇战斗、攻坚克难精神风貌的模范共产党员和模范党支部选树出来,不断做实先锋引领,升起运销“闪亮的星”。全方位、多角度关心和服务职工,组织开展座谈慰问文体活动,在办公区域、煤质管理部门以及各调运网点配备7个暖心医药箱,丰富全员精神文化生活,提升干部职工幸福感和归属感,为企业创造了和谐稳定的发展环境。

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